Concejal Rodolfo del Real

Entrevistamos a Rodolfo del Real, ingeniero comercial,  actua concejal y candidato a la reelección. Rodolfo es candidato por Renovación Nacional


Slogan de campaña: Desde Siempre Contigo

Redes Sociales

Usted ha ejercido el cargo como concejal por cuatro años y es primera vez que lo hizo. ¿Cuáles de los compromisos que hizo en su campaña logro cumplir y como?

Campaña de 2016

Mi principal compromiso fue poner todo mi esfuerzo y conocimiento al servicio de las personas, creo que en ese sentido siento que lo logré ya que la moneda de cambio ha sido el gran cariño que he tenido por todas las personas y no solo de mi sector político, si no que de cada uno de los vecinos que han logrado conocerme. En términos puntuales mi foco fue el recambio de luminarias, el cual se hizo y la modernización de los procesos de atención,  dentro de ellos, se logró implementar la DOM digital, se mejoraron los sistemas incorporando a un nuevo jefe de  seguridad y se implementó un sistema de workflow el cual gracias a ellos se mejoran los tiempos de aprobación y  resolución de problemas.

¿Cuáles compromisos no logro cumplir y por qué?

Dentro de las mejoras a la gestión yo propuse implementar sistemas de procesos estandarizados tipo normas ISO, hice una presentación al concejo de las ventajas, beneficios y costos, pero finalmente y producto de la pandemia, la administración municipal le puso el foco en otros temas, espero que en este nuevo periodo, se discuta nuevamente su implementación.

¿Hay tareas en ejecución que le gustaría terminar en un eventual segundo período?

Por supuesto lo que mencioné recién creo que deberíamos contar con sistemas estandarizados de tipo ISO ya que al fin de cuentas la municipalidad es una empresa de servicios y dichos modelos son justamente para mejorar los sistemas de atención.

La tarea del concejal o concejala va más allá de asistir a los concejos municipales quisiéramos saber de esa parte no tan visible

Efectivamente, asistir a los concejos si bien es la única función que nos obliga a hacer, no es ni un 20% de todo el trabajo que hacemos. Dentro de ese otro trabajo un concejal debe ser proactivo en buscar soluciones para mejorar la administración, tanto en comisiones como en solución propia. Debe ser inquieto a la hora de fiscalizar acciones, pero, sobre todo, debe estar con los vecinos, acoger sus solicitudes y reclamos y por sobre todo ayudarlos en sus problemas.

¿Qué comisiones preside e integra y cuantas veces han sesionado en los cuatro años de su concejalía?

Soy presidente de la comisión de Control, e integro presupuesto (fui presidente los 2 primeros años), educación y cultura, también fui parte del concejo de seguridad y algunas veces también he participado en el concejo de la niñes y migración. Sobre cuantas veces he sesionado, la verdad no he sacado la cuenta, pero presupuesto deben ser en promedio 2 mensuales, control 1 cada 2 meses, cultura ha estado un poco más flojo, espero que, si salgo elegido para el próximo periodo, poder sacarle más jugo a esa comisión.

¿Cómo ha ejercido la labor de fiscalización, que es tal vez la más relevante de un concejal?

Mi mayor preocupación en términos de fiscalización ha sido la revisión permanente de las licitaciones, que quizás es donde tengo mayor expertiz, instauré que en cada matriz de evaluación, las empresas presenten capacidad económica, con eso se evitan que se presenten empresas nuevas o sin balances, además que puedan contar con la capacidad financiera para poder ejecutar el proyecto. También en presupuesto tenemos instaurados comisiones cada vez que se realiza una modificación presupuestaria y con ello, fiscalizamos que se esté dando la ejecución presupuestaria correctamente.

¿Cuál ha sido su vinculación con los y las vecinas y organizaciones de la comuna?

Mi vinculación es completa, todas las semanas organizaba visitas a distintas organizaciones sociales, escuchándolos y ofreciéndoles ayuda en la solución de sus problemas. En este trabajo hay que salir a buscar, no hay que esperar a que a uno lo llamen. Durante la pandemia, fue más dificil poder reunirse, pero traté de apoyar lo que más pude en las ayudas sociales que habían, especialmente en las ollas comunitarias.

¿Hay propuestas suyas que hayan logrado ver la luz?

Mi principal Propuesta fue el cambio de luminarias, ese tema yo lo puse en discusión desde mi primer día que asumí, presenté en concejo un modelo innovador y donde a través de una licitación, las empresas proveedoras financiarían la compra y se pagaba la cuota con el ahorro que generaría, por lo tanto, en ese sentido fue un éxito, sin embargo, desde mi perspectiva hubo algunos errores en el proceso de licitación y por esa razón yo rechacé en concejo la adjudicación, así que para mi fue dulce y agraz. Por otro lado, fue un éxito compartido el desarrollo de la nueva dirección de seguridad y la adjudicación de nuevos equipos, entre ellos la adjudicación a través de un nuevo modelo de adquisición, arrendar en vez de comprar los vehículos de seguridad. Gracias a ello, se mejoraron los vehículos y se endoso toda la operatividad y mantención a la empresa proveedoras, en vez de utilizar recursos municipales para esa función, creo que el modelo fue un beneficioso porque nunca tuvimos el problema de tener un auto sin utiliza

¿Hay propuestas que se hayan visto estancadas y por qué?

En general no, el alcalde siempre ha estado dispuesto a escuchar las propuestas de los concejales, pero es cierto que finalmente la decisión está en manos de su administración, lo que mencioné respecto a las normas ISO, quizás no era el momento, pero creo que en este periodo debiera darse nuevamente la discusión.

¿Por qué los vecinos deberían votar por tenerlo o tenerla un total de ocho años en el concejo?

En otra entrevista me preguntaron cuál era mi diferencia con otros concejales y yo creo que existen 2 ejes para medir la gestión de un concejal, por un lado el nivel profesional y por otro la capacidad social, hay concejales que son muy sociales, por no muy buenos profesionales y por otro lado otros muy profesionales pero poca gestión social, creo que yo tengo un equilibrio entre ambas partes, además soy trabajador y me enfoque 100% en la comuna a pesar que tengo varias responsabilidades profesionales.

¿Cuál es su autocrítica?

En cultura siento que quedé un poco al debe, creo que es importante involucrarse más, ya que se pueden hacer cosas interesantes y mejorar la gestión que hay en esa corporación. Y bueno uno no es perfecto y puedo haberme equivocado en ciertos temas, pero todo esto es un proceso de aprendizaje, pero siento una gran satisfacción del trabajo realizado y se demuestra en el gran cariño que me tienen todos los vecinos que me conocen.

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Acerca de J M Doren 120 Articles
Soy ingeniero en informática, interesado en las humanidades. Fundador y director de La Reina.news y otros medios electrónicos. Creo profundamente en que si dejamos de pensar y cuestionar(nos) no hay nada que nos diferencie de los primates. jmdoren@ok.cl Sitios de mi autoría